Webinar

3 elementi chiave nel percorso della sostenibilità: Risk Management, Compliance e Procurement

Reply Consulting, in collaborazione con l'Associazione Italiana Internal Auditors, presenta tre webinar sulla Sostenibilità aziendale.

#Risk Management
#Governance & Compliance
#Procurement

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Sostenibilità: un’opportunità da cogliere

La Sostenibilità sta segnando un cambiamento epocale: il passaggio dalla shareholder economy alla stakeholder economy. In questo scenario la crescita di un’azienda è ancor più legata al valore del contesto in cui opera. Risk Management, Compliance e Procurement giocano un ruolo fondamentale perché contribuiscono alla capacità di adottare strategie in grado di valorizzare gli asset, massimizzare le performance, minimizzare i rischi e cogliere le opportunità. I webinar sono l’occasione per un confronto con alcuni esperti del settore e fornire efficaci spunti di riflessione per migliorare la sostenibilità nel vostro business.

30 maggio 2023 | 14.30 - 15.20

Risk Management & Sostenibilità: i principi di Governance della CSRD

11 luglio 2023 | 14.30 - 15.20

Compliance & Sostenibilità: SDGS e ESRS: punto di forza della Compliance

14 settembre 2023 | 14.30 - 15.20

Procurement  & Sostenibilità: dove agire per creare valore

30 maggio 2023 | 14.30 - 15.20

Risk Management & Sostenibilità: i principi di Governance della CSRD

La CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive, impone di divulgare informazioni sul modo di operare e gestire le sfide sociali e ambientali. Quali informazioni di Governance comunicare? La risposta nella centralità dell’etica e dei Sistemi di Controllo Interni e Gestione dei Rischi dell’impresa.

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11 luglio 2023 | 14.30 - 15.20

Compliance & Sostenibilità: SDGS e ESRS: punto di forza della Compliance

La compliance gioca un ruolo fondamentale e attivo per un’efficace adozione di modelli di business ESG oriented. Il Sistema di Controllo Interno, impattando su attività sensibili anche sul fronte ESG, oltre a trarne naturali benefici, contribuisce al perseguimento di molti obiettivi di sostenibilità.

14 settembre 2023 | 14.30 - 15.20

Procurement  & Sostenibilità: dove agire per creare valore

Certificare, misurare e migliorare le performance dei fornitori è la chiave per garantire la crescita sostenibile del business in mercati in continuo stato di “policrysis”. La collaborazione tra Internal Auditor e CPO è determinante per creare valore e ridurre i rischi.

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Associazione Italiana Internal Auditors

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L’Associazione Italiana Internal Auditors è dal 1972 il punto di riferimento in Italia per le tematiche di Controllo Interno, Corporate Governance, Compliance e di Risk Management e conta a oggi oltre 4.900 professionisti associati, in rappresentanza di circa 800 tra gruppi e imprese operanti nel settore Bancario, Assicurativo, Manifatturiero, Servizi e Settore Pubblico.
In oltre 50 anni di formazione, studi e confronto con istituzioni e imprese, AIIA ha fortemente contribuito all’evoluzione in Italia del governo delle imprese verso i migliori standard internazionali e all’affermazione del ruolo e della professionalità dell’Internal Auditor.

Reply Consulting

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Reply Consulting è la società del gruppo Reply specializzata in servizi di Consulenza Direzionale. Reply Consulting svolge per i propri Clienti il ruolo di integrazione e coordinamento tra aspetti funzionali e tecnologici, garantendo un approccio interfunzionale, metodologie consulenziali e capacità realizzativa. Le competenze distintive di Reply Consulting riguardano la gestione strategica del portafoglio prodotti/servizi-clienti attraverso un supporto al posizionamento competitivo dell’azienda e realizzazione del Business Plan; Servizi IPO, affiancando le aziende nel processo di quotazione delle proprie azioni presso i Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance, Sostenibilità e soluzioni di GRC; consulenza nell’analisi e digitalizzazione dei processi di Procurement, definizione della strategia ICT; disegno e realizzazione di strutture e processi organizzativi orientati sia al business process improvement che alla cost reduction.