,allowExpansion)
Sprigiona il potenziale del Procurement
Scopri come guidare la trasformazione degli acquisti
nella tua organizzazione
Trasformare l'innovazione in un reale vantaggio di business
Una vasta gamma di nuovi fattori tra di loro correlati, come il cloud computing, la collaborazione in stile social, la disponibilità di fonti di dati, il lavoro da remoto, i processi basati sull'intelligenza artificiale e l'automazione dei processi robotici stanno guidando un cambiamento dirompente nelle organizzazioni di procurement.
Oggi, le organizzazioni competono su più livelli, e ciò include naturalmente la gestione delle loro Supply Chain. I progetti di trasformazione digitale del procurement sono complessi: con la digitalizzazione di processi che prima erano manuali e cartacei, l’impatto si riverbera su molti stakeholder interni ed esterni, con diversi vincoli in termini di velocità, sicurezza, compliance, competenze delle persone, e all'interno di un ambiente tecnologico in rapida evoluzione, composto da molti attori e tecnologie best-of-breed.
Ottimizzare il percorso di trasformazione digitale del Procurement
Intraprendere un percorso di trasformazione digitale di successo significa poter disporre di un team multifunzionale che lavora in una modalità completamente collaborativa, in cui le competenze funzionali, le migliori conoscenze tecnologiche, le metodologie di gestione del cambiamento, la formazione, le competenze di gestione dei programmi e dei progetti siano efficacemente mixate.
L'approccio di Reply al Digital Procurement
Il nostro approccio si basa su tre pilastri, armonizzati dalla definizione di una chiara strategia di trasformazione del procurement, e supportati da una visione definita del change management.
)
Governance e organizzazione
Governance, Struttura Organizzativa, Ruoli, Accountability, Competenze, Conoscenze, Policy e Procedure
)
Business
processes
Spend Management, Supplier Relationship Management, Strategic Sourcing, Contract Lifecycle Management
)
Procurement technologies
Sourcing e Procurement, Category Management, Spend Analytics, Supplier Risk Management, Cash Management