Die bedeutung der prävention
Die Covid-19-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig das richtige Präventions- und Risikomanagement ist, insbesondere in einem so wichtigen Bereich wie der öffentlichen Gesundheit, um das formale und organisierte Management von Krisen oder Ereignissen sicherzustellen, die sich zu einer Katastrophe ausweiten könnten.
Da die Bereitstellung von Unternehmensdienstleistungen eng mit der Informationstechnologie verbunden ist, was die wichtigsten Referenzbereiche unseres Angebotes sind, ist die Unterbrechung der Lieferkette durch ein vorhersehbares oder unvorhersehbares Ereignis in jedem Fall ein sehr kritisches Element, das schnell zu einer Krise führen kann, d.h „ein Ereignis, das das Unternehmen oder dessen Interessenvertreter beschädigen kann“ und das „einen Transformationsprozess, in dem das aktuelle System nicht weiter erhalten werden kann“ bestimmt.
Daher muss das Business Continuity Management eine wesentliche Rolle bei den allgemeineren Aktivitäten zum Risikomanagement spielen und Tools für die Beurteilung von geschäftlichen Auswirkungen (Business Impact Analysis) sowie strategische und operative Pläne zum Erhalt der Geschäftskontinuität (Business Continuity Plan) bereitstellen, mit denen die technischen und operativen Anforderungen für die Einführung geeigneter Technologien und Unterstützungsmethodologien bestimmt werden können.
Allerdings ist es angesichts einer Krise von äußerster Wichtigkeit, einen spezifischen Plan zum Krisenmanagement zu erhalten, d.h. ein globales Verfahren, das zuvor festgelegt, genehmigt und verifiziert wurde, während und nach der Krise eingesetzt wird und durch spezifische Basistechnologien unterstützt wird.