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CRM and CX
with Reply

Reply is a leader in 2021 Magic Quadrant for CRM and customer experience implementation services worldwide

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PRESS RELEASE
Leader in 2021 Magic Quadrant

The big picture

A shift towards digital
experiences

Today’s customers are looking for a less ‘mediated’ relationship with brands but, at the same time, want a personalised experience, that can evolve alongside their changing needs and tastes.

The pandemic has accelerated the shift away from physical stores to fully digital and omnichannel shopping experiences.

The challenge

Rethinking and evolving businesses

To face new challenges, enterprises must rethink and evolve their business and operating models to allow themselves to execute at an unprecedented pace, leveraging the opportunities arising from technologies.

Making a difference

Solutions with a human-centric
design approach.

Reply's approach to the CX journey is based on a “symphony orchestra” which ensures that every element is connected and optimised – from the CX architecture, to digital design and UX.

The pandemic has accelerated the shift away from physical stores to fully digital and omnichannel shopping experiences.

Use cases

Security by Design

Best Practice

Reply unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung von Lösungen, die sowohl funktionale als auch sicherheitsrelevante Anforderungen in allen Phasen berücksichtigen.

EBA- und EZB-Stresstests 2014

Case Study

Der Stresstest ergänzt die Beurteilung der Anlagequalität, indem er die Resilienz der Bank in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld bewertet. Dabei konnte die Bank eine Reihe von Vorlagen erstellen, um die Ergebnisse der Stresstests offenzulegen, begleitet von einem ausführlichen Textdokument, in dem die Annahmen und der Ansatz erläutert wurden.

Unterstützung interner Audits: Risiko-Governance und Reporting

White Paper

Reply unterstützte den Internal-Audit-Bereich einer großen britischen Bankengruppe, indem es ein kleines Team von KMU, die im Bereich Risiko-Governance und Reporting tätig sind, mit der Durchführung eines spezifischen Audits beauftragte, für das der Gruppe ausreichend qualifizierte Ressourcen fehlten.

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