Case Study

Stellantis beschleunigt die Transformation der Fahrzeuglogistik

Eine globale, skalierbare Echtzeit-Plattform zur Orchestrierung der Fahrzeuglogistik und zur Unterstützung integrierter, vernetzter und datengestützter Prozesse.

DIE Herausforderung

Harmonisierung globaler Versandströme für fertiggestellte Fahrzeuge sowie die Einführung standardisierter Prozesse ohne Beeinträchtigung des laufenden Betriebs.

Das SZENARIO

Vernetzung eines globalen Logistik-Ökosystems

Im Automobilsektor erfordert die Fahrzeugverteilung die präzise Koordination von Produktionsstätten, Häfen, Übergabepunkten, Zollsystemen und Logistikdienstleistern weltweit. Stellantis – entstanden aus der Fusion von FCA und PSA und heute einer der weltweit führenden Automobilkonzerne mit 14 Marken – steuerte ein Fahrzeuglogistik-Ökosystem, das über verschiedene Plattformen, Prozesse und lokale Anwendungen hinweg stark fragmentiert war.

Vor diesem Hintergrund lag das Ziel darin, bestehende Abläufe und Systeme in ein integriertes Betriebsmodell zu überführen. Gestützt auf ein globales digitales Rückgrat sollten Prozesse standardisiert, Synergien gehoben und die End-to-End-Transparenz gestärkt werden. Aus dieser Anforderung entstand ein umfassendes Transformationsprogramm zur Orchestrierung der zentralen Fahrzeuglogistikprozesse – von der Transportplanung über die operative Abwicklung bis hin zum Schadensmanagement – unter Garantie konsistenter Daten, nahtloser Anbindung von Legacy-Systemen und durchgehender Betriebskontinuität.

die Lösung

End-to-End-Fahrzeuglogistik

Silicon Reply unterstützte Stellantis bei der Konzeption und Implementierung eines integrierten Ökosystems für die Fertigfahrzeuglogistik (Outbound Logistics), basierend auf zwei spezialisierten vertikalen Plattformen: OBT STELLA für das integrierte Management der Logistikprozesse und OBC für die operative Steuerung auf den Höfen und in den Werken.

OBT STELLA konsolidiert die Kernaktivitäten des gesamten Logistikzyklus in einem zentralen funktionalen Rahmen: Planung, Transportsteuerung, Dienstleisterbeauftragung, Drittanbieter-Interaktion, Hofoperationen und Schadensabwicklung. Die Lösung verbindet Prozess-Expertise, Systemkonvergenz und Anwendungsmodernisierung. Sie optimiert bestehende Abläufe und führt die bestehenden Welten von ex-PSA und ex-FCA schrittweise über ein gemeinsames Datenmodell, vereinheitlichte Regelwerke und eine hochintegrative Architektur mit Hunderten von Schnittstellen zu Umsystemen und Logistikpartnern zusammen.

OBC ergänzt die operative Ebene vor Ort: Die Plattform steuert Fahrzeugbewegungen, Status-Updates, mobile Betriebsgeräte sowie die Anbindung von Hof-Werkzeugen und löst veraltete InseLLösungen schrittweise ab. Technologisch setzt das Programm auf eine skalierbare Cloud-Architektur auf Basis von Microservices, APIs, Event-Streaming und Echtzeit-Kommunikation. Das Ergebnis ist ein globales, aber flexibel konfigurierbares digitales Rückgrat, das lokale Besonderheiten abdeckt und eine zentrale Governance der Logistikdaten sicherstellt.

Wie wir das geschafft haben

Cloud-Modernisierung, Event-Streaming und schrittweise Einführung

Silicon Reply begleitete das Transformationsprogramm über parallele, eng abgestimmte Workstreams: die Analyse bestehender Prozesse und Abläufe, die Neugestaltung des Target Operating Model, die funktionale Konvergenz auf OBT STELLA, den Rollout von OBC auf Werke und Logistikflächen sowie die schrittweise Integration in das Stellantis-Ökosystem – Markt für Markt.

Die Bereitstellung erfolgte in monatlichen Releases auf Basis eines dedizierten Branching-Modells, strukturierter Testverfahren und mit striktem Fokus auf Geschäftskontinuität. Parallel dazu schuf die Infrastruktur-Modernisierung die Voraussetzungen für eine höhere Skalierbarkeit und bessere Steuerung künftiger Erweiterungen. OBC wurde nach einem ersten erfolgreichen Pilotprojekt innerhalb von fünf bis sechs Monaten freigegeben und anschließend schrittweise an zahlreichen Standorten ausgerollt.

Der Wert des Projekts liegt in der nachhaltigen Modernisierung der Fahrzeuglogistik: Dank tiefgreifender Automobil-Expertise und einer durchgängigen Programmgovernance werden Prozesse, Daten und operative Abläufe in Echtzeit miteinander vernetzt.

Die Ergebnisse

Standardisierung und Integration

Die Zusammenarbeit zwischen Stellantis und Silicon Reply ermöglichte die Etablierung eines gemeinsamen Transformationsmodells, das strategische Business-Vision, automotive Logistikkompetenz und technologische Modernisierung vereint. Bereits die ersten Produktions-Releases stärkten das Vertrauen der Stakeholder und legten das Fundament für den globalen Rollout – mit messbaren Vorteilen in puncto Reichweite, Integrationsdichte und Standardisierung.

Globale
Skalierung

Stufenweise Abdeckung von bis zu 190 Märkten.

Standardisierte
Prozesse

Höhere Einheitlichkeit in der weltweiten Steuerung der Fahrzeuglogistik.

Integriertes
Ökosystem

Über 500 Schnittstellen zu externen Dienstleistern und Partnern.

Erweiterte
operative Abdeckung

Einbindung von dutzenden Werken und hunderten Logistik-Höfen (Yards).

OBC-
Rollout

Die Lösung wird derzeit im gesamten Netzwerk, ausgerollt, um die weltweite Standardisierung abzusichern.

Stellantis ist einer der weltweit führenden Automobilkonzerne, entstanden aus der Fusion von FCA und PSA. Mit einem Portfolio aus 14 ikonischen Marken deckt die Gruppe die Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von Fahrzeugen sowie Mobilitätslösungen weltweit ab – mit klarem Fokus auf Innovation, Digitalisierung und Elektrifizierung.

Silicon Shoring Reply

Silicon Reply unterstützt Unternehmen bei der Konzeption und Entwicklung hochmoderner digitaler Lösungen durch die Kombination von Expertise in Cloud-Native-Architekturen, Systemintegration, Datenplattformen und skalierbaren Enterprise-Anwendungen. Als Teil des Reply-Netzwerks begleitet das Unternehmen globale Organisationen bei komplexen Transformationsprogrammen durch interdisziplinäre Teams und einen Ansatz, der auf Innovation, betriebliche Kontinuität und agile Delivery ausgerichtet ist.