Strategy and Business Model Transformation - Unsere Kompetenzen
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Unsere Mission besteht darin, die durch die technologische Entwicklung entstandene Diskontinuität zu transformieren. Wir verwandeln Vorschriften und neue Verhaltensweisen in nachhaltige Chancen für unsere Kunden.
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Geschäftsstrategie und Markteinblicke
Wir bieten Unterstützung bei der Suche nach einer strategischen Marktpositionierung sowie Erläuterungen zu Markttrends und Geschäftsmodellen von Wettbewerbern.
Innovation für Vertrieb und Angebot
Wir stärken das Wertversprechen von Kunden, indem wir die Innovation ihres Vertriebs und Angebots mithilfe eines Omnichannel-Ansatzes, verwandter Geschäfts- und Ökosysteme fördern.
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Transformation des Betriebsmodells
Wir konzipieren Betriebsmodelle und Benutzererlebnisse, um unter Nutzung schlanker Geschäftsprozesse, Architekturen und Organisationsstrukturen die Effizienz und Wirksamkeit der Service- und Vertriebsmodelle zu maximieren.
Digitale Transformation
Wir helfen Kunden, das Potenzial der digitalen Landschaft zu erschließen, indem wir konkrete User Journeys, solide digitale Geschäftsmodelle und umsetzbare Transformations-Roadmaps entwickeln.
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Projekt-Governance
Unter Einsatz unserer Expertise und Praxiserfahrung bieten wir Unterstützung für die Projekt-Governance.
IPO-Services
Wir helfen Unternehmen bei Börsengängen an Euronext-Märkten, indem wir die Bewertung interner Management-Informationssysteme, das Erstellen des Memorandums sowie die Festlegung des Geschäftsplans unterstützen.
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E-Procurement
Die Services zur digitalen Transformation des Procurements helfen unseren Kunden, indem sie den Prozess mit branchenübergreifender Erfahrung und starken Kompetenzen für Technologie optimieren.
Regulatorische Transformation
Wir gewährleisten die Compliance mit regulatorischen Vorgaben mithilfe von Transformationsprogrammen, Beratung zur Weiterentwicklung sowie Gestaltung und Implementierung von Prozessen und Tools.
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Enterprise-Performance-Management
Wir bieten Unterstützung für die Erstellung und Bewertung von Steuerungsmodellen, betriebliche Effizienz und schnelles Closing, Bilanzen, Planung und Budgetierung, Was-wäre-wenn-Simulationen sowie Berechnung und Analyse der Rentabilität.
Go-to-Market-Strategie
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von Markteinführungsstrategien und der Umsetzung dieser. So ermöglichen wir ihnen Wettbewerbsvorteile. Gleichzeitig treiben wir das Wachstum und die Transformation der Organisationen voran.
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