Best Practice

Strategy and Business Model Transformation - Unsere Kompetenzen

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Unsere Mission besteht darin, die durch die technologische Entwicklung entstandene Diskontinuität zu transformieren. Wir verwandeln Vorschriften und neue Verhaltensweisen in nachhaltige Chancen für unsere Kunden.

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Geschäftsstrategie und Markteinblicke

Wir bieten Unterstützung bei der Suche nach einer strategischen Marktpositionierung sowie Erläuterungen zu Markttrends und Geschäftsmodellen von Wettbewerbern.

Innovation für Vertrieb und Angebot

Wir stärken das Wertversprechen von Kunden, indem wir die Innovation ihres Vertriebs und Angebots mithilfe eines Omnichannel-Ansatzes, verwandter Geschäfts- und Ökosysteme fördern.

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Transformation des Betriebsmodells

Wir konzipieren Betriebsmodelle und Benutzererlebnisse, um unter Nutzung schlanker Geschäftsprozesse, Architekturen und Organisationsstrukturen die Effizienz und Wirksamkeit der Service- und Vertriebsmodelle zu maximieren.

Digitale Transformation

Wir helfen Kunden, das Potenzial der digitalen Landschaft zu erschließen, indem wir konkrete User Journeys, solide digitale Geschäftsmodelle und umsetzbare Transformations-Roadmaps entwickeln.

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Projekt-Governance

Unter Einsatz unserer Expertise und Praxiserfahrung bieten wir Unterstützung für die Projekt-Governance.

IPO-Services

Wir helfen i Unternehmen bei Börsengängen an Euronext-Märkten, indem wir die Bewertung interner Management-Informationssysteme, das Erstellen des Memorandums sowie die Festlegung des Geschäftsplans unterstützen.

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E-Procurement

Die Services zur digitalen Transformation der Beschaffung helfen unseren Kunden, indem sie den Prozess mit branchenübergreifender Erfahrung und starken Kompetenzen für Beschaffung und Technologie optimieren.

Regulatorische Transformation

Wir gewährleisten die Compliance mit regulatorischen Vorgaben mithilfe von Transformationsprogrammen, Beratung zur Weiterentwicklung sowie Gestaltung und Implementierung von Prozessen und Tools.

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Enterprise-Performance-Management

Wir bieten Unterstützung für die Erstellung und Bewertung von Steuerungsmodellen, betriebliche Effizienz und schnelles Closing, Bilanzen, Planung und Budgetierung, Was-wäre-wenn-Simulationen sowie Berechnung und Analyse der Rentabilität.

Go-to-Market-Strategie

Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von Markteinführungsstrategien und der Umsetzung dieser. So ermöglichen wir ihnen Wettbewerbsvorteile. Gleichzeitig treiben wir das Wachstum und die Transformation der Organisationen voran.

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