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Cyber-Resilienz
Cyberangriffe werden immer häufiger und entwickeln sich stetig weiter. Unternehmen sollten dem Thema Cyber-Resilienz daher höchste Priorität einräumen. Maßgeschneiderte End-to-End-Testprogramme messen die Bereitschaft einer Organisation und helfen, die Reaktion auf Vorfälle zu verbessern und so die Resilienz der Organisation zu stärken.
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Kontext
Cyber-Resilienz beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Einzelperson, sich vor Cyberangriffen zu schützen und darauf zu reagieren, sowie das Wissen, wie man die stetige Entwicklung von Cyberbedrohungen antizipiert und sich daran anpasst.
Ein Schlüsselelement der Cyber-Resilienz ist der Wechsel von einer präventiven zu einer Resilienz-Denkweise: Das Unternehmen bereitet sich auf einen tatsächlichen Cyberangriff vor statt auf die Abwehr eines möglicherweise eintretenden. Dies spiegelt sich auch in den Cybersecurity-Investitionen der letzten Jahre wider, in denen eine Verschiebung der Ausgaben hin zur Verbesserung des Reaktionsmanagements zu verzeichnen ist.
Es ist notwendig, sich nicht nur darauf zu konzentrieren, wie unerwünschte Ereignisse verhindert werden können, sondern auch darauf, wie mit diesen Ereignissen umgegangen wird, wenn sie bereits eingetreten sind: Die Implementierung eines Cyber-Resilienz-Testprogramms sollte für Organisationen mittlerweile Standard sein.
Schlüsselfaktoren
In Anbetracht der zunehmenden Häufigkeit und Raffinesse von Cyberangriffen und ihrer Auswirkungen auf das Geschäft von Unternehmen sollten Organisationen die Schlüsselfaktoren für den Aufbau von Cyber-Resilienz kennen.
Risikomanagement von Drittanbietern
Ganzheitlich betrachtet, reicht es nicht mehr aus, Cyber-Risiken nur im eigenen Ökosystem zu mindern, da Risiken aus der gesamten Lieferkette stammen können. Die Konzentration auf den Aufbau sicherer und zuverlässiger Systeme und Prozesse von Drittanbietern ist von grundlegender Bedeutung, angefangen bei vertraglichen Aspekten bis hin zur Überwachung der mit dem Lieferantenlebenszyklus verbundenen Risiken.
Framework zur Reaktion auf Cyber-Vorfälle
Da Vorfälle zunehmend als unvermeidlich wahrgenommen werden, ist es entscheidend, ein Framework zur Reaktion auf Cyber-Vorfälle in Übereinstimmung mit dem Krisenmanagementmodell zu etablieren. Damit können Verluste und Störungen minimiert und die Betriebsbedingungen schnell wiederhergestellt werden.
Sicherheitskultur
Der Faktor Mensch ist weithin als eines der wichtigsten Risiken anerkannt, mit denen Unternehmen derzeit konfrontiert sind: Sicherheitsbewusstsein ist der erste Schritt zur Förderung einer Sicherheitskultur und zur Verringerung solcher mit dem Menschen verbundenen Risiken.
Geschäftskontinuität und Krisenmanagement
Diese Disziplinen befassen sich mit der Fähigkeit der Organisation, sicherzustellen, dass die Kerngeschäftsabläufe durch außergewöhnliche Ereignisse und unerwartete Vorfälle oder Katastrophen nicht stark beeinträchtigt werden (organisatorische Resilienz).
Cyber-Resilienztest
Um Unternehmen dabei zu helfen, die Effektivität ihrer Abwehrfähigkeiten zu üben und zu überprüfen, werden Simulationen, Cyber-Übungen und Trainingspläne zum Testen und Optimieren der Reaktionsfähigkeiten verwendet.
Resilienztest
Cyber-Resilienztests können auf verschiedene Weisen durchgeführt werden, um unterschiedliche Ziele anzuvisieren und unterschiedliche Fähigkeiten zu üben, etwa durch das Testen von Reaktionsprozessen, Personen oder technischen Erkennungs- und Reaktionsfähigkeiten.
Cyber-Krisensimulation. Cyber-Krisensimulationen sollen das Bewusstsein und die Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie die Reife der Prozesse bewerten, die am Framework zur Reaktion auf Vorfälle beteiligt sind.
Teambildung mit roten und violetten Teams. Tests mit roten Teams versuchen, Techniken und Taktiken von echten Bedrohungsgruppen zu reproduzieren, um das Cybersecurity-Personal zu testen. Tests mit violetten Teams beinhalten mehr Interaktion zwischen dem roten Team und den Verteidigern (dem blauen Team) und geben Aufschluss darüber, wie die Verteidigungsstrategien verbessert werden können.
Nachahmung der Gegner. Die Nachahmung der Gegner geht noch einen Schritt weiter als die Tests mit roten Teams: Das rote Team ahmt das Verhalten echter Angreifer in einem realistischeren Szenario nach.
Erfassen der Bedrohung/Virtuelles Labor. Um die Fähigkeiten des Cybersecurity-Personals zu verbessern, können Organisationen ein Angriffsszenario in einer „sicheren“ Umgebung wie einem virtuellen Labor nachahmen.
Wie wir Sie unterstützen können
Reply kann Ihr Unternehmen dank seines einzigartigen Fachwissens, Know-hows und seiner technischen Erfahrung in Bezug auf Cybersecurity-Aktivitäten unterstützen. Unser iterativer Ansatz ist auf die Bedürfnisse und den Reifegrad des Kunden zugeschnitten, sodass wir die Fähigkeiten einer Organisation bewerten und eine geeignete Lösung entwerfen können. Reply kann seine Kunden in allen Phasen des Cyber-Resilienztests unterstützen, von der Konzeption der Aktivität bis zu ihrer Durchführung und dem anschließenden Support.