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Cyber-résilience
En raison de l'augmentation et de l'évolution des cyberattaques, les entreprises doivent faire de la cyberrésilience une priorité absolue. Les programmes de tests personnalisés de bout en bout mesurent les capacités de "préparation" d'une organisation et contribuent à améliorer la réponse aux incidents, renforçant ainsi la résilience de l'organisation.
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Le contexte
La cyber-résilience décrit la capacité d'une entreprise ou d'un individu à se protéger des cyber-attaques et à y répondre, ainsi que la connaissance de la manière d'anticiper et de s'adapter à l'évolution constante des cyber-menaces.
L'un des éléments clés de la cyber-résilience est le passage d'un état d'esprit de "prévention" à un état d'esprit de "résilience", c'est-à-dire la préparation à "quand" et non à "si" les cyberattaques vont se produire. Cela s'est reflété dans les allocations d'investissement en matière de cybersécurité, puisque ces dernières années ont constate un changement dans les dépenses pour améliorer les capacités de gestion des réponses.
Il est donc nécessaire de se concentrer non seulement sur la manière de prévenir les événements indésirables mais aussi sur la manière de traiter ces événements une fois qu'ils se sont produits : la mise en œuvre d'un programme de test de cyber-résilience est devenue une activité obligatoire pour les organisations.
Facteurs clés
Compte tenu de l'augmentation de la fréquence et de la sophistication des cyberattaques et de leur impact sur les activités d'une entreprise, les organisations doivent être conscientes des principaux facteurs permettant de créer une organisation cyber-résistante.
Gestion des risques liés aux tiers
Dans une optique encore plus globale, il ne suffit plus d'atténuer les cyberrisques dans son propre écosystème car les risques peuvent provenir de toute la chaîne d'approvisionnement. Il est fondamental de se concentrer sur la mise en place de systèmes et de processus tiers sûrs et fiables, en commençant par les aspects contractuels jusqu'à la surveillance des risques associés au cycle de vie du fournisseur.
Cadre de réponse aux cyberincidents
Comme les incidents sont de plus en plus perçus comme étant inévitables, il est crucial de mettre en place un cadre de réponse aux cyberincidents aligné avec le modèle de Gestion de Crise pour minimiser les pertes et les destructions et revenir rapidement aux conditions opérationnelles normales.
Culture de la sécurité
Le facteur humain est largement reconnu comme l'un des risques les plus importants auxquels les organisations doivent actuellement faire face : la sensibilisation à la sécurité est la première étape de la mise en place d'une culture de la sécurité et de la réduction de ces risques liés à l'homme.
Continuité des Activités et Gestion de Crise
Ces disciplines portent sur la capacité de l'organisation à faire en sorte que les opérations de base ne soient pas gravement affectées par des événements exceptionnels et des incidents ou catastrophes inattendus (résilience organisationnelle).
Test de cyber-résilience
Pour aider les entreprises à s'exercer et à vérifier l'efficacité de leurs capacités de préparation, des simulations, des cyber-exercices et des plans de formation sont utilisés pour tester et optimiser les capacités de réponse.
Test de résilience
Les tests de cyber-résilience peuvent être abordés de différentes manières afin de tester différentes cibles et de mettre en pratique différentes compétences, en se concentrant soit sur le test des processus de réponse, soit sur les personnes ou sur les capacités techniques de détection et de réponse.
Simulation de cyber-crise. Les simulations de cyber-crise sont conçues pour évaluer le degré de conscientisation et les capacités des personnes ainsi que la maturité des processus impliqués dans le cadre de la réponse aux incidents.
Équipe rouge et équipe violette. Les tests en Équipe rouge tentent de reproduire les techniques et tactiques de groupes de menaces réels afin de tester le personnel de cybersécurité. Les tests en Équipe violette impliquent une plus grande interaction entre l’Équipe rouge et les défenseurs (l’Équipe bleue), ce qui permet de comprendre comment améliorer les stratégies de défense.
Émulation de l'adversaire L’Émulation de l'adversaire va un peu plus loin que le test en Équipe rouge, car ici l’Équipe rouge imite les comportements des attaquants réels dans un scénario plus réaliste.
Circonscrire la menace / Laboratoire virtuel. Pour aider à améliorer les compétences du personnel de cybersécurité, les organisations peuvent imiter un scénario d'attaque dans un environnement "sûr" tel qu'un laboratoire virtuel.
Comment nous pouvons vous aider
Reply peut aider votre entreprise grâce à son expertise, son savoir-faire et son expérience technique uniques en matière de cybersécurité. Notre approche étape par étape est adaptée aux besoins et au niveau de maturité du client; elle nous permet d'évaluer les capacités de préparation d'une organisation et de concevoir une solution adaptée. Reply peut aider ses clients durant toutes les phases du test de cyber-résilience, de la conception de l'activité à son exécution et au soutien de suivi.