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Transformez votre delivery logiciel grâce à l’IA
Une approche intégrée de votre cycle de vie de développement logiciel augmentée par l’IA.
L’IA peut transformer la façon de livrer les logiciels. Wemanity Reply articule technologie, modèle opératoire et accompagnement humain.
POURQUOI UNE APPROCHE INTÉGRÉE
L’IA transforme le travail.
Votre organisation doit évoluer avec elle.
Intégrer l’IA dans un processus complet de livraison logicielle signifie non seulement équiper chacun des collaborateurs avec un outil d’IA, mais également construire des bases de connaissances, accélérer les processus de décision et accompagner les collaborateurs dans ce changement.
Wemanity Reply aborde la globalité de ces changements, depuis une première preuve de valeur jusqu’à l’extension à l’ensemble de l’organisation.
UNE OFFRE ET TROIS COMPOSANTES COMPLÉMENTAIRES
Les moyens de livrer.
Les clés pour décider.
Les équipes pour concrétiser le changement.
Nos offres Silicon Shoring et Symbiosis sont complémentaires. La formation et adoption au changement soutiennent ces deux piliers tout au long de l’adoption.
1 - Livraison
Silicon Shoring
Silicon Shoring apporte des agents IA spécialisés à votre cycle de vie logiciel, avec des connaissances structurées, une base de connaissances et une supervision humaine. Trois modèles d’engagement s’adaptent à votre situation.
Managed Silicon Shoring
Les agents IA préconfigurés de Reply sont opérés par Reply sur son infrastructure, avec sa base de connaissances (KB), sa gouvernance et ses outils MCP. Cela permet de démarrer rapidement et d’obtenir des résultats en quelques semaines.Ready-to-Use (In House)
Les agents IA préconfigurés de Reply et l’infrastructure de base de connaissances (KB) sont déployés dans votre environnement. Les résultats peuvent être obtenus après quelques semaines.Tailored (In House)
Des agents IA personnalisés sont conçus sur votre infrastructure, avec votre base de connaissances (KB) (AWS, Azure…), votre gouvernance, vos outils MCP et vos intégrations. Cela vous permet d’avoir la pleine propriété de la solution, mais nécessitera plus de temps de mise en œuvre.
Vous ne savez pas par où commencer ? Un diagnostic simple vous permet de faire le point et d’obtenir des recommandations adaptées.
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2 - MODÈLE OPÉRATOIRE
Symbiosis
Reliez stratégie, portefeuille et exécution grâce à la preuve et à des décisions régulières. Trois éléments articulés permettent d’aligner le delivery augmenté par l’IA sur vos priorités métier.
TESTEZ-LE
Définissez le problème à résoudre et le résultat à faire évoluer. Explicitez les hypothèses et les contraintes pour donner aux équipes une direction commune.APPRENNEZ & ADAPTEZ
Organisez la collaboration entre les personnes et le travail assisté par l’IA. Clarifiez les responsabilités en matière de delivery, de supervision humaine et d’évaluation des résultats au regard de l’objectif visé.ÉCHELONNEZ-LE
Appuyez-vous sur les preuves issues des Plays, les hypothèses testées au sein de chaque Loop, pour décider régulièrement de poursuivre, d’adapter ou d’arrêter, puis ajustez les priorités du portefeuille en conséquence.
3 - PERSONNES & ADOPTION
Formation et gestion du changement
Développez les compétences propres à chaque rôle et aidez les équipes à ancrer de nouvelles pratiques avec Silicon Shoring et Symbiosis. Trois axes d’accompagnement relient apprentissage et adoption.
Formation par rôle
Préparez les équipes à travailler avec l’IA grâce à des ateliers adaptés à chaque rôle : apportez le contexte nécessaire, évaluez les livrables et comprenez l’évolution des responsabilités.Mise en pratique accompagnée
Appliquez les acquis à des workflows réels de delivery et de décision, avec une supervision humaine, des retours d’expérience et des circuits d’escalade clairement définis.Conduite du changement et ancrage
Développez la compréhension et l’envie d’adopter, levez les freins et consolidez les pratiques qui permettent aux équipes d’inscrire les nouveaux modes de travail dans la durée.
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Partez de votre enjeu, qu’il concerne la livraison, la prise de décision ou l’adoption. Notre approche intégrée s’adapte à votre contexte et à vos besoins.
UN POINT DE DÉPART CIBLÉ
Un véritable défi.
Une étape réfléchie
Commencez par un périmètre défini de votre cycle de vie logiciel. Convenez des éléments à observer avant de décider de la suite.
00
Évaluez votre situation
Un diagnostic simple pour comprendre votre maturité actuelle en matière d’IA dans le SDLC et obtenir des recommandations sur le modèle d’engagement le plus adapté : Managed, Ready-to-Use ou Tailored.
01
Choisissez le problème à résoudre
Identifiez un goulot d’étranglement du delivery, une décision qui nécessite des preuves plus solides ou un frein à l’adoption.
03
Mesurez les résultats
Comparez les résultats obtenus avec Silicon Shoring aux indicateurs définis au point de départ : delivery, qualité, décision et adoption.
04
Décidez de la suite
Appuyez-vous sur les preuves pour poursuivre, ajuster ou arrêter. Étendez l’approche lorsque les conditions s’y prêtent.
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LE LIVRE BLANC
Un cadre commun pour réussir votre transformation par l’IA
Transformer le cycle de vie du développement logiciel grâce à l’IA :
Technologie, modèle opératoire et adoption
Découvrez comment ces trois dimensions se complètent et identifiez les questions clés à vous poser avant de lancer un premier pilote.
Comprendre comment articuler livraison, prise de décision et adoption
Définir un premier périmètre et les étapes nécessitant une validation humaine
Identifier les résultats et indicateurs qui guideront vos prochaines décisions
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Commencez par la question qui compte pour vous.
01 / EXPLORER
Construire une compréhension commune
Consultez l’aperçu éditorial du livre blanc et les questions à poser avant de lancer un pilote.
02 / VOIR LE DELIVERY EN ACTION
Explorer un scénario technique
Échangez autour d’une démonstration Silicon Shoring adaptée à votre enjeu de développement et à vos besoins de revue humaine.
03 / TROUVER LE MODÈLE ADAPTÉ
Évaluer votre point de départ
Demandez un diagnostic simple pour comprendre votre maturité IA dans le SDLC et identifier le modèle d’engagement le plus adapté : Managed, Ready-to-Use ou Tailored.
04 / ALIGNER L’ORGANISATION
Relier priorités et décisions
Demandez un échange sur site autour de votre modèle opératoire, des responsabilités et de vos besoins d’adoption.
LES RÉPONSES À VOS QUESTIONS
Avant de passer à l’étape suivante.
Ce que l'approche implique et comment l'explorer.
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