Seja ecológico ou volte para casa: sustentabilidade na cadeia de suprimentos

Temos um grande problema: nosso planeta está pegando fogo.

Não podemos mais ignorar isso: eventos climáticos extremos e aquecimento global são apenas alguns dos sintomas que atestam o crescente problema da sustentabilidade. A inatividade e a indiferença em relação a esse tópico são um risco para a sobrevivência a longo prazo de nosso planeta e de nossa sociedade.

Uma pesquisa do Fórum Econômico Mundial mostrou que 8 cadeias de suprimentos — das matérias-primas à fabricação do produto final — são responsáveis por 50% de todas as emissões globais de gases de efeito estufa. O novo cenário de mercado abalado pelas recentes interrupções socioeconômicas (como a pandemia de COVID) também não ajuda. Até 2030, o crescimento do comércio eletrônico exigirá +36% de caminhões de entrega, causando um aumento de 32% nas emissões de carbono. A embalagem também é problemática: atualmente, o equivalente a um caminhão cheio de plástico entra no oceano a cada minuto, e esse número deve quadruplicar até 2050 se nenhuma ação for tomada.

Os dados são claros: a descarbonização das cadeias de suprimentos pode ser um divisor de águas e ter um grande impacto

Ações na gestão da cadeia de suprimentos podem minimizar os efeitos da emergência climática em andamento.

Muitas empresas estão preocupadas com os desafios potenciais da implementação de práticas sustentáveis, começando com os custos em termos de tempo, esforço e dinheiro, bem como com o apoio limitado de seus fornecedores, o que é crucial para que isso funcione. Eles simplesmente não sabem por onde começar — engajar uma base de fornecedores fragmentada, com visibilidade e transparência de dados limitadas, bem como prioridades aparentemente conflitantes, parece dificultar a execução.

No entanto, os prós superam de longe os contras: implementar práticas sustentáveis significa aumentar a eficiência e otimizar custos, garantindo lucratividade a longo prazo. Não só isso: investir em sustentabilidade significa conquistar o respeito do cliente, um fator que influencia cada vez mais os comportamentos de compra.

Nos últimos 5 anos, a demanda por produtos comercializados como sustentáveis cresceu cerca de sete vezes mais rápido do que a demanda por produtos comercializados convencionalmente. [NYU Stern] 52% dos consumidores dizem que as preocupações ambientais levaram à mudança para marcas diferentes [Hearts & Science].

O aumento da atenção dos investidores, bem como as crescentes pressões regulatórias das autoridades locais, nacionais e internacionais, também são fatores a serem considerados. A evidência é clara: empresas com foco sustentável são mais bem-sucedidas e resilientes a longo prazo. Na verdade, de acordo com o Gartner, até 2026, as práticas circulares da cadeia de suprimentos impulsionarão aumentos de lucro para 60% das empresas globais.

Quais soluções as empresas podem adotar para tornar sua cadeia de suprimentos mais sustentável?

As chaves para o sucesso

Os líderes da cadeia de suprimentos e logística podem e devem contribuir para a causa da sustentabilidade. Construir cadeias de suprimentos colaborativas e otimizar as operações são contribuições cruciais para mitigar a crise climática global. Então, como podemos fazer isso? Você pode se surpreender ao saber que tem oportunidades de tornar sua cadeia de suprimentos mais sustentável e prontamente disponíveis.

Primeiro, precisamos aproveitar os dados. Medir a pegada de carbono e o impacto em diferentes etapas da cadeia de suprimentos é vital para tomar decisões relevantes e planejar intervenções. A visibilidade da cadeia de suprimentos é fundamental: entender e medir os impactos dos processos, desde o planejamento e o fornecimento até as devoluções, permite que as empresas revisem e ativem opções mais sustentáveis. Uma ferramenta de visibilidade da cadeia de suprimentos pode ajudar a mapear as lacunas e oportunidades em sua cadeia de suprimentos para começar a fazer mudanças para um negócio mais ecológico hoje.

Em segundo lugar, a transformação digital é essencial. Tecnologias de ponta, como automação e IA, podem melhorar drasticamente a eficiência dos processos, reduzindo os esforços e o desperdício de recursos e tempo. Práticas inovadoras e sustentáveis em embalagens, como materiais sustentáveis ou algoritmos de cartonização, evitam lixo e emissões excessivas de carbono no transporte.

Em terceiro lugar, devemos nos unir. As grandes empresas podem assumir a liderança para ajudar a orientar seus fornecedores e parceiros menores em suas iniciativas de descarbonização. A colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre os diferentes atores do ecossistema da cadeia de suprimentos são fundamentais para alcançar as metas de sustentabilidade. Por último, mas não menos importante, deve haver um propósito: os líderes da cadeia de suprimentos devem acreditar na causa e implementar práticas sustentáveis por meio de seus negócios, envolvendo funcionários e partes interessadas no processo. Líderes e funcionários da cadeia de suprimentos, este é o nosso chamado, vamos trabalhar juntos para criar um mundo mais sustentável!