Lieferketten nachhaltig gestalten: Jetzt handeln

Nachhaltigkeit als Schlüssel für eine bessere Welt

Es ist an der Zeit, aktiv zu werden: Extreme Wetterereignisse und die globale Erwärmung sind nur einige der Anzeichen für die wachsenden Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit. Ein verantwortungsbewusstes Handeln in diesem Bereich ist entscheidend für die langfristige Zukunft unseres Planeten und unserer Gesellschaft.

Studien des Weltwirtschaftsforums zeigen, dass acht Lieferketten — von den Rohstoffen bis zur Fertigung des Endprodukts — für 50 % der globalen Treibhausgasemissionen verantwortlich sind. Die jüngsten sozioökonomischen Veränderungen, etwa durch die COVID-19-Pandemie, haben zusätzliche Herausforderungen für die Branche mit sich gebracht. Bis 2030 wird das Wachstum des elektronischen Handels einen deutlichen Anstieg der Lieferwagenanzahl um mehr als 36 % mit sich bringen, was die CO2-Emissionen voraussichtlich um 32 % erhöhen könnte. Auch die Verpackung stellt eine Herausforderung dar: Derzeit gelangen jede Minute rund 1 Lastwagen voll Plastik in den Ozean, und ohne gezielte Maßnahmen könnte sich diese Zahl bis 2050 vervierfachen.

Die Dekarbonisierung der Lieferketten macht den Unterschied

Die Fakten sind klar: Die Dekarbonisierung der Lieferketten kann nicht nur den Unterschied machen, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf die Branche haben.

Durch gezielte Maßnahmen im Lieferkettenmanagement lassen sich die Auswirkungen des fortschreitenden Klimawandels erheblich verringern. Zwar stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, wenn es darum geht, nachhaltige Praktiken umzusetzen — sei es durch den Aufwand in Bezug auf Zeit, Ressourcen und Kosten oder die begrenzte Unterstützung seitens der Lieferanten, die für den Erfolg dieses Vorhabens unerlässlich sind. Oftmals wissen sie nicht, wo sie beginnen sollen. Die Integration einer fragmentierten Lieferantenbasis mit begrenzter Datentransparenz und scheinbar unterschiedlichen Prioritäten stellt eine weitere Hürde dar.

Doch die Vorteile überwiegen eindeutig: Die Einführung nachhaltiger Praktiken führt nicht nur zu einer Steigerung der Effizienz und der Kostensenkung, sondern sichert auch die langfristige Rentabilität. Darüber hinaus trägt eine Investition in Nachhaltigkeit dazu bei, das Vertrauen und die Loyalität der Kunden zu gewinnen – ein zunehmend wichtiger Faktor, der das Kaufverhalten beeinflusst.

In den letzten fünf Jahren wuchs die Nachfrage nach nachhaltig vermarkteten Produkten etwa siebenmal schneller als die nach herkömmlich beworbenen Produkten (NYU Stern). 52 % der Verbraucher geben an, dass Umweltaspekte sie dazu veranlasst haben, zu anderen Marken zu wechseln [Hearts & Science].

Zusätzlich sind die wachsende Aufmerksamkeit der Investoren sowie der steigende regulatorische Druck von lokalen, nationalen und internationalen Behörden wichtige Faktoren, die Unternehmen in ihrer Entscheidung für nachhaltige Lieferketten beeinflussen. Die Beweise sind eindeutig: Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Kernstrategien integrieren, sind langfristig erfolgreicher und widerstandsfähiger. Laut Gartner werden zirkuläre Lieferkettenpraktiken bis 2026 bei 60 % der globalen Unternehmen zu Gewinnsteigerungen führen.

Die Frage bleibt: Welche Lösungen können Unternehmen anwenden, um ihre Lieferkette nachhaltig zu gestalten?

Die Schlüssel zum Erfolg

Führungskräfte in den Bereichen Lieferkette und Logistik können und müssen zur Nachhaltigkeit beitragen. Der Aufbau kollaborativer Lieferketten und die Optimierung von Betriebsabläufen sind entscheidende Beiträge zur Eindämmung der globalen Klimakrise. Also, wie können wir das angehen? Sie werden überrascht sein zu erfahren, dass Sie die Möglichkeit haben, Ihre Lieferkette nachhaltiger zu gestalten, und zwar ohne Weiteres.

Zunächst müssen wir Daten nutzen. Die Messung des CO2-Fußabdrucks und der Auswirkungen entlang der verschiedenen Stufen der Lieferkette ist von entscheidender Bedeutung, um relevante Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu planen. Die Transparenz der Lieferkette ist von entscheidender Bedeutung: Das Verständnis und die Messung der Auswirkungen von Prozessen von der Planung über die Beschaffung bis hin zur Rückgabe ermöglicht es Unternehmen, nachhaltigere Optionen zu überarbeiten und zu aktivieren. Ein Tool zur Sichtbarkeit Ihrer Lieferkette kann Ihnen dabei helfen, die Lücken und Chancen in Ihrer Lieferkette zu ermitteln, um noch heute Änderungen für ein umweltfreundlicheres Unternehmen vorzunehmen.

Zweitens ist die digitale Transformation ein Muss. Spitzentechnologien wie Automatisierung und KI können die Effizienz von Prozessen drastisch verbessern und Ressourcen- und Zeitaufwand sowie Verschwendung reduzieren. Innovative nachhaltige Verpackungspraktiken, wie z. B. nachhaltige Materialien oder Algorithmen zur Kartonierung, vermeiden Müll und übermäßige CO2-Emissionen beim Transport.

Drittens müssen wir zusammenkommen. Große Unternehmen können eine Vorreiterrolle übernehmen, um ihre kleineren Lieferanten und Partner bei ihren Initiativen zur Dekarbonisierung zu unterstützen. Zusammenarbeit und Wissensaustausch zwischen den verschiedenen Akteuren im Lieferkettenökosystem sind von grundlegender Bedeutung, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Nicht zuletzt muss es einen Zweck geben: Führungskräfte in der Lieferkette müssen an die Sache glauben und nachhaltige Praktiken in ihrem Unternehmen umsetzen und Mitarbeiter und Interessengruppen in den Prozess einbeziehen. Führungskräfte und Mitarbeiter der Lieferkette, das ist unser Aufruf, lassen Sie uns zusammenarbeiten, um eine nachhaltigere Welt zu schaffen!