O LEA Reply™ Supplier Portal foi desenvolvido para atender às necessidades de varejistas e fabricantes que buscam maior visibilidade e controle sobre as mercadorias recebidas de sua rede de fornecedores. O Supplier Portal é uma solução em nuvem de fácil adoção que permite às empresas rastrear as atividades de embalagem e envio de seus fornecedores, garantindo visibilidade em tempo real das mercadorias recebidas. Assim, as empresas recebem um relatório preciso de todas as mercadorias previstas para chegada ao armazém, facilitando processos de recebimento, produtividade e planejamento.

As atividades gerenciadas pelo LEA Reply™ Supplier Portal facilitam as operações pré-existentes de empacotamento e envio dos fornecedores.

Os processos relacionados aos fornecedores incluem:

Preparação do embarque:

• Processamento de pedidos e emissão da NF-e (Nota Fiscal Eletrônica, no Brasil)

• Montagem de paletes e etiquetagem

• Carregamento do veículo

Carregamento e confirmação do embarque:

• Emissão do DAMDFE (Documento Auxiliar do Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais, no Brasil)

• Confirmação da saída do veículo

• Envio da ASN (Notificação Antecipada de Embarque) ao varejista ou fabricante

Varejistas e fabricantes podem configurar o portal de acordo com suas necessidades, incluindo:

• Gerenciamento de múltiplas unidades

• Painéis personalizados por unidade

• Métodos de importação de pedidos

• Configuração de tipos e modelos de notificações

O LEA Reply™ Supplier Portal proporciona visibilidade e rastreabilidade das mercadorias em trânsito, fortalecendo a colaboração entre empresas e fornecedores. O resultado é mais controle sobre os embarques, melhor planejamento das operações e maior eficiência em toda a cadeia de suprimentos.

Benefícios para varejistas e fabricantes:

• Maior visibilidade das mercadorias em trânsito

• Melhor planejamento das operações de recebimento

• Maior confiabilidade das informações

• Redução de erros e aumento da eficiência operacional

Benefícios para os fornecedores:

• Suporte às atividades operacionais de preparação e expedição dos embarques

• Identificação de inconsistências para replanejamento das entregas

• Simplificação dos processos administrativos para acelerar o ciclo Order-to-Cash (O2C), do pedido ao recebimento

• Implantação rápida, com necessidade mínima de treinamento