Der Spielwarenhersteller Haba hat seinen Bestellprozess mit der Unterstützung von Leadvise Reply automatisiert, um künftig einen Backlog vermeiden und Peaks besser abfangen zu können.
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Robotic Process Automation erfolgreich einführen
Ob als Startpunkt oder fehlendes Puzzleteil: Gemeinsam treiben wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens voran.
Unsere Expertise für Ihren RPA-Erfolg
Leadvise Reply ist seit 2017 Partner von Blue Prism, der marktführenden Software für Robotic Process Automation. Unsere Experten nutzen die Erfahrung aus über 50 RPA-Projekten, um ihre Geschäftsprozesse nachhaltig weiterzuentwickeln. Dabei steht der Mehrwert der Business-Seite, die Senkung von Kosten und das Heben von Umsatzpotenzialen, stets im Vordergrund.
Wie geht Leadvise Reply bei RPA-Projekten vor?
Unsere Experten folgen einem strukturierten Ansatz und bewährten Best Practices, um RPA in Ihrem Unternehmen langfristig erfolgreich einzuführen.
Prozessanalyse
Bevor eine Automatisierung erfolgt, wird der betroffene Prozess geprüft, um sicherzustellen, dass er effizient ist und zur Unternehmensstrategie passt.
Prozessdokumentation
Der optimierte Prozessablauf wird schriftlich fixiert, um eine klare Grundlage für die Automatisierung zu schaffen.
Entwicklung & Umsetung
Nach der Dokumentation beginnt die Entwicklung, die in den meisten Fällen innerhalb von zwei Wochen abgeschlossen ist.
Flexibler Einsatz
Unsere Experten wissen: RPA hilft nicht nur bei der Digitalisierung. Wir helfen Ihnen auch kurzfristige Engpässe durch Personalmangel oder hohe Arbeitslast ausgleichen.
Entlastung & Sicherheit
Unsere Experten entlastet Mitarbeitende mit RPA gezielt, reduziert Durchlaufzeiten und minimiert das Risiko von Umsatzeinbußen oder regulatorischen Problemen.
Sie möchten Robotic Process Automation (RPA) schnell und effizient einführen, sind sich aber noch unsicher?
Was dafür erforderlich ist
Dann vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen, einstündigen Beratungstermin mit uns – selbstverständlich kostenlos. Dieses Erstgespräch führen wir gemeinsam mit Ihnen, dem Softwarehersteller Blue Prism sowie einem unserer erfahrenen RPA-Experten durch. Ziel ist es, Ihnen einen klaren und praxisnahen Überblick über die Möglichkeiten von RPA, die Funktionsweise der Software sowie konkrete Anwendungsbeispiele zu vermitteln. Gerne zeigen wir Ihnen eine Live-Demonstration und beantworten all Ihre Fragen.
Optimalerweise bringen Sie bereits einen ersten potenziellen Anwendungsfall mit, den wir gemeinsam analysieren können. Im Anschluss erhalten Sie alle besprochenen Informationen übersichtlich zusammengefasst.
Auf Wunsch erstellen wir Ihnen zudem ein erstes Angebot für einen Proof-of-Concept sowie eine individuelle Roadmap – als fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.
Übrigens: Für den Start benötigen wir lediglich einen regulären Mitarbeiter-Laptop bzw. Zugang zu Ihrem System. So kann in der Regel bereits nach zwei bis drei Wochen ein erstes Video Ihres automatisierten Prozesses vorliegen – und die Entlastung Ihrer Mitarbeitenden beginnt!
Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis
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RPA unabhängig von externer Unterstützung verwenden
Sie möchten unabhängig von Externen sein? Kein Problem! Leadvise Reply setzt auf Wissenstransfer ab dem ersten Prozess. Von Beginn an schulen wir ihre Mitarbeitenden im Umgang mit der Software Blue Prism, sodass sie bereits nach kurzer Zeit in der Lage sind selbstständig Prozesse zu entwickeln und den laufenden Betrieb zu managen.
Gerne erstellen wir ein passenden Operating Modell, dass zu ihrer Organisation passt. Außerdem sind unsere Projekte flexibel gestaltet und richten sich nach ihrem Bedarf und den Verfügbarkeiten ihrer Mitarbeitenden, das bedeutet auch, dass nur Aufwände verrechnet werden, die tatsächlich von Ihnen in Anspruch genommen werden.
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Leadvise Reply ist spezialisiert auf Managementberatung für die Herausforderungen der Digitalisierung mit einem Schwerpunkt auf Branchen wie Telekommunikation, Chemie, Pharma oder das Banken- und Börsenumfeld. Leadvise Reply unterstützt Unternehmen in Digitalisierungs-, Organisations- und Umsetzungsprojekten unter Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Robotic Process Automation, intelligenter Prozessautomatisierung, Process Mining oder Kognitiver Assistenten. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen End-2-End Prozess-Transformation und schließt Strategie, Geschäftsmodellentwicklung sowie Roll-Out-Management ein.