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Project Excellence
Wir unterstützen Sie beim erfolgreichen Management komplexer Programme und Projekte – mit Erfahrung, Transparenz und Fokus auf digitale Transformation.
Ein wesentliches Erfolgskriterium bei der Umsetzung Ihrer Initiativen ist die Qualität des Programm- oder Projektmanagements.
Worauf es ankommt
Die Überwachung der Einhaltung von Projektbudgets, das rechtzeitige Erkennen und Abwenden von Risiken, das Aufzeigen von Ressourcen- oder sonstigen Konflikten zwischen einzelnen Teilprojekten oder das erfolgreiche Management aller beteiligten Stakeholder machen exzellent gesteuerte Projekte aus.
Ihr Partner für die digitale Tranformation
Unsere Experten sind umsetzungsstarke Programm- und Projektleiter und verbinden langjährige Erfahrung als Managementberater mit umfassender Berufserfahrung als Fach- oder IT-Experte. Wir legen Wert darauf, dass unsere Berater das Geschäft unserer Kunden ebenso gut wie die technologischen Herausforderungen der Digitalisierung kennen. So können wir Bedürfnisse, Erwartungen und Bedenken unserer Kunden antizipieren und adressieren.
Wenn Sie uns das Management Ihres Transformationsprogrammes oder -projektes anvertrauen, können Sie sich darauf verlassen, dass wir Ihnen jederzeit, transparent, ehrlich und mit dem angemessenen Detailgrad den Status Ihres Projektes widerspiegeln. Wir legen großen Wert auf das Relationship Management mit Auftraggebern und Stakeholdern, um gemeinsam die Projektziele zu erreichen – vertrauen Sie uns!
Programm-, Projekt- & Anforderungsmanagement
Setzten Sie auf unser effizientes Management.
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Leadvise Reply ist spezialisiert auf Managementberatung für die Herausforderungen der Digitalisierung mit einem Schwerpunkt auf Branchen wie Telekommunikation, Chemie, Pharma oder das Banken- und Börsenumfeld. Leadvise Reply unterstützt Unternehmen in Digitalisierungs-, Organisations- und Umsetzungsprojekten unter Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Robotic Process Automation, intelligenter Prozessautomatisierung, Process Mining oder Kognitiver Assistenten. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen End-2-End Prozess-Transformation und schließt Strategie, Geschäftsmodellentwicklung sowie Roll-Out-Management ein.