A “era do comércio em qualquer lugar e a qualquer hora” está afetando empresas de todos os setores, desde vestuário até eletrodomésticos, delivery e até o comércio B2B. Os clientes esperam opções flexíveis de entrega, produtos e serviços personalizados e maior visibilidade. Para acompanhar esses novos paradigmas, as empresas precisam evoluir suas supply chains para atender à demanda de seus clientes, oferecendo um serviço de qualidade e preservando suas margens
Como a Supply Chain Execution vai evoluir em 2019?
A mudança nas demandas dos clientes, os novos modelos de negócios e os concorrentes nocivos estão pressionando as empresas em quase todos os setores para que desenvolvam e otimizem suas operações de supply chain. Muitas das oportunidades que geram valor estão fora dos locais de produção e dos armazéns das empresas, podendo ser encontradas na supply chain estendida. Soluções que englobam as funções e os players da supply chain podem ajudar as empresas a aumentar a visibilidade e melhorar a colaboração.
A revolução do big data é outro fator que afeta a Supply Chain Execution. Algoritmos de Dados podem ajudar as empresas não apenas a prever mudanças para reduzir a escassez e o excesso de estoque, mas também podem "prescrever" a melhor ação a ser tomada, fornecendo esses insights de volta para a produção e os fornecedores da supply chain.
Inovações contínuas em tecnologia e maquinário fazem das capacidades de integração fundamentais. As empresas não estão mais buscando soluções padrão e prontas para a Supply Chain. Elas querem soluções ágeis e modulares que possam se adaptar e evoluir junto aos negócios e às suas necessidades em constante mudança
O que é a Digitalização da Supply Chain?
A Supply Chain Execution consistia em uma série de sistemas isolados e autônomos e aplicações em diferentes áreas de negócios - desde fornecedores, produção e distribuição, até o ponto de venda. A Digitalização da Supply Chain está derrubando essas barreiras e levou a uma mudança de foco: as soluções que eram separadas estão se tornando modelos baseados em plataformas, criando assim ecossistemas de supply chain interconectados e transparentes. As plataformas digitais conectam soluções, pessoas, dados e máquinas para permitir não apenas o gerenciamento de ativos, mas também para criar valor ao longo da supply chain.
Quais são os principais motivadores que permitem a digitalização da supply chain?
Os principais motivadores da Digitalização da Supply Chain e suas tecnologias facilitadoras são:
Visibilidade: visibilidade de ponta a ponta e o rastreamento em tempo real dos movimentos de estoque, por meio de soluções de rastreamento inteligentes e painéis interativos, permitem que as empresas otimizem suas operações e colaborem de maneira mais eficaz com seus parceiros (clientes e fornecedores).
Dados: as supply chains orientadas por dados usam dados externos e de negócio para prever e reagir às mudanças do mercado e acompanhar seu desempenho. Para maximizar o valor dos dados, as empresas podem integrar algoritmos de decisão, para otimizar a tomada proativa decisões e ações.
Agilidade: soluções modulares garantem a agilidade necessária para se adaptar ao negócio e às suas necessidades em constante mudança. É necessário um catálogo de serviços comerciais prontos para uso, que possam ser solicitados e combinados, atuando como blocos de construção, para desenvolver de maneira rápida e econômica novos aplicativos.
Integração: a integração perfeita com outros softwares e máquinas é essencial para manter a sua supply chain ágil. Além disso, ao considerar novos investimentos em TI, é importante pesar não apenas as necessidades de hoje, mas também as necessidades futuras. Uma estrutura de API aberta facilita a integração rápida e fácil de tecnologias e aplicativos futuros, permitindo que você aproveite ao máximo seus investimentos em TI.
Quais passos as empresas podem dar hoje para otimizar a sua Supply Chain?
- Identificar as lacunas na maturidade digital da sua supply chain
- Construir o seu roadmap digital de forma exclusiva para as suas necessidades de negócio
- Buscar inspiração em outras indústrias, verificando como as tecnologias digitais trazem benefícios e criam oportunidades
- Estar disposto a testar e experimentar tecnologias e abordagens inovadoras
- Colaborar! Identificar o parceiro de tecnologia mais ágil e voltado para os negócios irá ajudá-lo em sua jornada
Por que a LEA Reply foi desenvolvida e o que a torna diferente?
Desenvolvemos a LEA ReplyTM Supply Chain Execution Platform como resposta às necessidades dos nossos clientes. LEA, sigla para Logistics Execution Architecture, foi projetada especificamente para permitir o desenvolvimento rápido e ágil de novas soluções de supply chain, a visibilidade de ponta a ponta, a colaboração interfuncional (e entre empresas) e a integração de novas tecnologias.
A LEA ReplyTM possui uma arquitetura baseada em microsserviços. Esses serviços já prontos para o negócio podem ser solicitados e combinados para modificar rapidamente as soluções existentes ou criar novas soluções para necessidades comerciais específicas. O resultado é uma plataforma flexível e interconectada para todas as atividades ao longo da supply chain.
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