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PARES Kompakt & Next: Personalbedarf steuern. Zukunft gestalten.

Fincon Reply unterstützt Sparkassen dabei, ihren heutigen Personalbedarf fundiert zu bestimmen und künftige Anforderungen frühzeitig einzuplanen. PARES Kompakt schafft Klarheit über Effizienzen; PARES Next entwickelt daraus Zielbilder für die Organisation von morgen.

PARES Kompakt klärt den Personalbedarf von heute. PARES Next richtet den Blick auf die Arbeit von morgen.

Personalplanung jetzt zukunftsfähig aufstellen

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erschweren die Nachbesetzung, während Kostendruck einen wirtschaftlichen Einsatz vorhandener Kapazitäten verlangt. Zugleich verändern Digitalisierung, KI, regulatorische Anforderungen und neue Kundenerwartungen die Aufgaben in Sparkassen.

Personalentscheidungen wirken häufig erst nach Jahren vollständig. Vorstände und Führungskräfte müssen daher erkennen, wie viel Personal heute in welchen Bereichen benötigt wird – und welche Rollen, Kompetenzen und Kapazitäten ihre Sparkasse künftig braucht.

Von der Ist-Analyse zum Zielbild für Ihre Sparkasse

PARES Kompakt nutzt das DSGV-Verfahren „Prozesse analysieren, Ressourcen steuern“. Wir analysieren die aktuelle Personalstruktur, vergleichen die Ergebnisse mit Referenzwerten ähnlicher Sparkassen und identifizieren Handlungsfelder je Bereich und für das gesamte Institut. Daraus entsteht eine Personal-Soll-Bemessung als Steuerungsgrundlage für den Vorstand. Führungskräfte, Personalrat und Mitarbeitende werden eng eingebunden.

PARES Next ergänzt diese Grundlage um den strategischen Zukunftsblick. Die vier Serviceboxen zeigen, welche zusätzlichen Leistungen in die Zielbildarbeit einfließen.

In sechs Phasen zur vorausschauenden Personalplanung

Beide Angebote folgen derselben Prozesslogik.
PARES Kompakt umfasst fünf Phasen; PARES Next ergänzt nach der Ist-Erhebung die Zielbildarbeit als sechste Phase.

#1 Projektplanung

Projektaufsatz, Ziele und Rahmen mit dem Vorstand klären sowie Zeitplan und Kommunikation festlegen.

#2 Ist-Portfolio erheben

Aufgaben, Prozesse und Strukturen aufnehmen und Führungskräfte sowie Mitarbeitende aktiv einbinden.

#3 Zielbilder entwickeln

nur PARES Next

Veränderungstrends, künftige Rollen und Auswirkungen auf Aufgaben und Kapazitäten bewerten

#4 Analyse

PARES-Daten auswerten und benchmarken; bei PARES Next zusätzlich die Zielbilder einbeziehen.

#5 Maßnahmen & Kapazitäten

Handlungsfelder und Soll-Kapazitäten ableiten und mit Vorstand und Führung abstimmen.

#6 Betriebliche Umsetzung

Ergebnisse in die Organisation überführen und vereinbarte Maßnahmen nach Bedarf begleiten.

Umbau statt Abbau: Effizienz heute und Leistungsfähigkeit morgen

Seit mehr als zwölf Jahren begleitet Fincon Reply Sparkassen bei PARES und der strategischen Personalplanung – von Instituten mit 80 bis 4.000 Mitarbeitenden. Diese Erfahrung verbinden wir mit einem Vorgehen, das zur Ausgangslage Ihrer Sparkasse passt und Entscheidungen bis in die Umsetzung begleitet.

Schaffen Sie Klarheit über Ihren Personalbedarf.

Kontaktieren Sie Fincon Reply und besprechen Sie mit uns, wie PARES Kompakt und PARES Next zu Ihrer Sparkasse passen.

Fincon Reply ist ein Business- und IT-Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Finanzdienstleistungsindustrie. Wir beraten Banken, die Sparkassen-Finanzgruppe, die Genossenschaftliche FinanzGruppe und Versicherungen sowie deren Zulieferer bei ihrer digitalen Transformation. In Kernbanksystemen, Versicherungssystemen und deren Systemlandschaften sind wir zu Hause. Von der Einzelbeauftragung von Experten, über individuelle Projektteams bis hin zu schlüsselfertigen Lösungen - bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand.