Visualizzare l'intera supply chain e isolare gli eventi per anticipare i problemi e sviluppare processi più efficienti.
Ottenere una singola vista dell'inventario, vedere cosa c'è in magazzino, in transito e i livelli di domanda correnti, riducendo la necessità di accelerare le spedizioni o di tenere scorte di sicurezza eccessive.
Orchestrare gli ordini all’interno della propria azienda integrandola con fornitori e manufacturer esterni. Ship from everywhere
Fornire al personale che si interfaccia con il cliente, una visione del cliente, dell'inventario e delle risorse di back-end in modo che possa eseguire transazioni in modo più efficiente.
Minimizzare i tempi e i costi di gestione ed evasione dell’ordine. Adattare i processi dell’ordine ai cambiamenti del proprio business.
Modellazione dei processi tramite UI visuale. Il core di Blue OMS è un business process engine, ogni processo dell’OMS è un BPMN. Il business e l’IT hanno la stessa visione e comprensione dei processi
Soluzione Smart e non disruptive in grado di adeguarsi ai processi aziendali. Approccio incrementale all’adozione del sistema. Open standard e framework, no vendor lock-in
Disponibilità di processi OOTB che modellano le più diffuse customer journey: BOPIS, BORIS. Possibilità di realizzare facilmente nuovi processi di business. Estendibilità delle funzionalità della piattaforma tramite plugin.
La piattaforma offre integrazioni pronte all’uso in grado di ridurre notevolmente i tempi di adozione della piattaforma stessa. Payment, carrier, fraud, tax, erp, commerce, marketplace.
L‘OMS si configura per modellare l'organizzazione dell'azienda e tutti i processi possono essere personalizzati per brand, country, canale, segmentazione business.