NetSuite OneWorld Manufacturing: gestione efficiente delle scorte di magazzino per LAM Industries S.r.l.

IL CLIENTE

LAM Industries S.r.l. si pone nel mercato come azienda protagonista, moderna e tecnicamente all’avanguardia nella costruzione e commercializzazione di bollitori, accumulatori di acqua, serbatoi combinati, pompe di calore, producendo anche gli isolamenti termici con l’introduzione, oltre ai materiali standard, di prodotti ecologici nel rispetto dell’ambiente. Attualmente LAM Industries opera su 32.000 mq di cui 16.000 produttivi ed ha nel proprio organico 70 dipendenti.

Il mercato dei bollitori richiede sempre di più un continuo contenimento dei costi e un ampliamento della gamma dei diversi modelli. Queste due esigenze necessitano un’agilità operativa nella gestione della distribuzione disomogenea nell’arco dell’anno e nella progettazione e produzione del fuori standard.

Per ottimizzare gli investimenti, organizzativi, gestionali e tecnologici in tutte le aree aziendali, LAM Industries aveva la necessità di dotarsi di un sistema ERP che potesse integrarsi completamente all’interno dei flussi aziendali facilitando la comunicazione tra tutte le funzioni aziendali.

ESIGENZE DEL CLIENTE

LAM Industries voleva adottare, in tempi brevi e senza sprechi di bugdet, un sistema ERP che permettesse l’informatizzazione di tutti i processi aziendali e che possedesse caratteristiche quali: architettura centralizzata fruibile sia dalle sedi aziendali sia in mobilità, possibilità di personalizzare flussi e B.I. secondo le esigenze di business e di controllo.

I principali requisiti da soddisfare erano:

• Nessun costo infrastrutturale o legato a installazioni di tecnologiche on-site;
• Rapidità nella configurazione della sede in Italia e dei possibili roll-up per le aziende estere;
• Copertura delle funzionalità di demand planning e di pianificazione della produzione;
• Garanzia di flessibilità sia in termini di performance, per soddisfare la crescita dei volumi aziendali, sia di personalizzazione, per adattarsi ai cambiamenti futuri del business di LAM Industries.

Air Reply, grazie al suo approccio metodologico Agile, ha condiviso con LAM Industries la vision progettuale per raggiungere gli obiettivi prefissati, abbattendo i silos tecnologici e salvaguardando il lavoro quotidiano garantendo l’operatività aziendale anche durante il processo di migrazione. L’allineamento costante tra Reply ed il cliente ha permesso di condividere immediatamente i risultati, passo dopo passo, permettendo al cliente di centrare gli obbiettivi del progetto nel pieno rispetto delle tempistiche di progetto.

BENEFICI PER IL CLIENTE

La realizzazione di un sistema informativo Agile basato sulla soluzione NetSuite One World Manufacturing ha permesso in soli sette mesi di ridurre gli investimenti IT fornendo una soluzione completa e efficace in grado di supportare l’azienda sia in tutti i processi già attivi, sia nella sua futura evoluzione organizzativa e di business.

La possibilità di consultare i dati, sempre aggiornati e consolidati attraverso un unico sistema, ha aumentato la capacità aziendale di “presidiare” le aree critiche, quali le scorte di magazzino, il conto lavoro e la pianificazione della produzione.

SOLUZIONE

Dopo un’attenta analisi sulla soluzione gestionale, LAM Industries ha deciso di affidare ad Air Reply la realizzazione di una soluzione ERP in Cloud basata su NetSuite e sul verticale manufacturing. La scelta è stata motivata da:

• alto contenuto tecnologico dell’applicativo
• messa a disposizione del bundle operativo di Air Reply per le aziende manufacturing
• velocità di implementazione garantita dall’esperienza Reply
• possibilità di adattare la configurazione del sistema al crescere o al modificarsi del business aziendale

La completezza delle funzionalità operative e la visibilità in tempo reale di tutte le informazioni in tutte le aree aziendali ha permesso all’azienda un’implementazione rapida che ha agevolato la revisione di alcuni processi eliminando una serie di applicazioni esterne al fine di garantire l’univocità del dato e dare possibilità di prendere velocemente delle decisioni strategiche.

Per garantire un iter progettuale ottimale, Air Reply ha messo in atto un efficiente team-working che ha avuto un ruolo chiave nella realizzazione e nel rilascio della soluzione di NetSuite.

Le caratteristiche salienti che hanno portato al successo del progetto possono essere riassunte in:

• condivisione, fin dai primi passi progettuali, delle impostazioni di set up con i responsabili aziendali che si sono fatti promotori delle scelte fatte;
• coinvolgimento degli utenti fin dalle prime fasi del progetto per far nascere il sistema e i processi aziendali da una attiva interazione con gli utenti, in modo da adattarlo alle esigenze che essi hanno via via maturato;
• sviluppo in tempi brevi delle procedure e della reportistica specifica per l’esecuzione dei processi critici aziendali;
• adattamento veloce della soluzione di Air Reply per le aziende manufacturing;
• affiancamento on site all’utente nelle prima fasi di Go Live per rendere agevole ogni operazione critica;
• continua evoluzione del sistema NetSuite in maniera proattiva con azioni mirate ad aiutare il cliente nel proprio business.